加密货币:加密货币需要成长_PARAGON

当加密货币从小众跃升至主流时，项目将需要采用更专业的管理实践，否则就有被抛在后面的风险

适应规模化管理的必要性

如今，Web3金库管理着超过200亿美元的总资产，并且还有数十亿美元分配给了这一资产类别。尽管存在巨大的财务风险，但许多加密货币项目似乎拒绝采用适合这种规模的管理实践。虽然今天的早期采用者可能会忽视冲突、过度行为和缺乏披露，但明天的主流投资者和机构却不会。无法适应的项目将无法吸引扩大规模所需的资本和人才。

0x2E5f开头巨鲸地址向币安转入2.2万枚以太坊:4月17日消息，据 Lookonchain 监测，0x2E5f 开头巨鲸地址解除质押了 25,855 枚以太坊（价值约 5400 万美元），并向币安转入 2.2 万枚以太坊（价值约 4600 万美元）。之后该地址从币安取出约 1326 万枚 USDT。[2023/4/17 14:08:59]

如今，Web3项目内部管理不善的故事屡见不鲜。举个例子，阿拉贡的问题就是困扰整个行业的问题的象征。投资者目睹了AragonDAO在过去几个月与该项目管理团队的争斗，最终导致DAO的几名成员在讨论财务问题时被禁止加入Discord。除了这些禁令之外，阿拉贡协会还宣布他们将撤销DAO的管理权限，并将其转变为赠款计划。

以太坊开发者：预计以太坊合并升级日期为9月19日:7月15日消息，以太坊核心开发者Tim Beiko在7月14日的电话会议上表示，预计以太坊的共识算法迁移到PoS的合并升级实施日期为9月19日，社区对其提出的时间表没有异议。不过以太坊开发者superphiz.eth解释说，9月19日尚未最终确定，而只是作为该计划的一个前景（暂定日期）。

此前消息，第三次也是最后一次测试网合并Goerli预计将在下个月进行。（Coinpost）[2022/7/15 2:15:34]

经过大量的公众审查后，Aragon收回了这些决定，允许所有代币持有者回到他们的Discord频道，并欢迎代币持有者就如何最好地分配Aragon的2亿美元资金进行一些讨论。

摩根大通：以太坊将继续失去其在去中心化金融领域的主导地位:金色财经报道，在最近的一份研究报告中，摩根大通分析师Nikolaos Panigirtzoglou预测以太坊将继续失去其在去中心化金融领域的主导地位。 为了增加网络的可扩展性，它会被划分成独立的分片。分片无疑是备受期待的以太坊2.0升级的主要功能之一。然而，由于分片链阶段预计仅在2023年开始。以太坊在去中心化金融市场的份额在过去一年中一直在稳步缩小。根据DefiLlama提供的数据，去年1月，以太坊的主导地位超过97%，但由于Terra、Binance Smart Chain 、Avalanche和Solana等竞争对手的快速增长，其在DeFi协议锁定的总价值中的份额现已缩水至63% 。（U.Today）[2022/1/6 8:29:56]

加密项目面临的资金管理、去中心化与透明度问题

埃及电信被指使用公民电脑和笔记本开采加密货币:根据The Citizen实验室的一项调查报告披露，埃及国家电信公司正在使用公民电脑和笔记本开采加密货币。研究人员利用互联网扫描了埃及电信（Telecom Egypt）的链接，发现其中有深度包检测中间件。研究人员认为，这是为了从不知情的互联网用户那里获得额外收入。此外，研究人员还发现土耳其似乎也在向公民的电脑设备中注入了同一个恶意间谍软件。[2018/3/12]

尽管是有史以来最成功的ICO之一的受益者，Aragon却无法利用他们通过代币分配筹集的275,000个以太币(ETH)。Aragon过高的成本已经减少了这笔资金——让他们的运营跑道缩短了，而且在所有支出中几乎没有什么新功能可以展示。

加密货币项目需要开始像它们一样管理资金和支出——新贵科技公司只实现了有限的产品市场契合。只有这样，项目才能奠定坚实的基础，使其能够在剧烈的市场周期中生存下来。

Web3项目还需要决定是否致力于去中心化。大多数Web3项目都公开宣扬去中心化的优点。许多人甚至创建了DAO并向代币持有者提供一些投票权，以表达他们对这些理想的奉献。

然而，在很多情况下，这种去中心化是一个局。

Arbitrum的AIP-1争议就是一个很好的例子。代币持有者投票反对该项目内部人士提出的提案。内部人士并没有接受DAO的判断，而是继续执行该提案，声称DAO投票只是为了批准已经做出的决定。代币持有者大声疾呼，内部人士态度软化——但很明显，无论DAO的治理“权利”如何，内部人士确实拥有控制权。

像这样的案例让投资者和用户想知道谁真正控制着一个“去中心化”项目，治理权的真正价值是什么。并非每个项目都需要DAO，但每个选择形成DAO的项目都需要尊重其完整性。

最后，加密货币披露目前的范围从不完整到残暴。即使加密市场已经成熟，对于数字资产投资者来说，找到有关代币所有权、归属、经济和路线图的基本细节仍然是一个严峻的挑战。

加密项目面临的内部激励与透明度挑战

通常，内部人士无法披露代币设计功能或交易，这可能会给他们的团队带来不正当的激励，就像最近流行的NFT交易所Blur所发生的那样。支付给Blur贡献者的代币每月归属，此时贡献者可以选择是否出售它们。

问题是，Blur计划在未来几个月通过空投向用户发放3亿枚代币，这可能会随着用户出售奖励代币而导致价格下跌。这造成了明显的利益冲突，因为贡献者可能希望尽可能推迟空投，以继续以更高的价格兑现他们的归属代币。此类冲突在该行业中相当常见，项目需要更加透明地说明如何缓解这些问题。

随着加密货币从小众走向主流，Web3项目需要成熟和专业化。该领域的一些顶级团队已经抓住了这一趋势，并正在致力于生成财务报告、制定逐步去中心化计划并为其代币提供适当的披露。

这些正在打持久战的团队将在加密行业退出青春期时生存下来——那些未能适应的团队可能会发现自己处于边缘地位。

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